Onboarding Program กลไกดูแลพนักงานใหม่

• แชร์บทความ
• ทวีต
• ส่งไลน์

การดูแลพนักงานใหม่ให้สามารถปรับตัวและปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่วันแรก ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กร Onboarding Program จึงเป็นกระบวนการที่มีบทบาทสำคัญในการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานใหม่ ลดอัตราการลาออก และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในระยะยาว บทความนี้จะพาไปทำความเข้าใจแต่ละช่วงของ Onboarding Program และประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการดำเนินการอย่างเป็นระบบ

ทำความเข้าใจแต่ละช่วงของ Onboarding Program และประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

Phase 1: Pre-Boarding

เป็นช่วงที่กำหนดกิจกรรมก่อนเริ่มทำงาน เพื่อให้พนักงานใหม่ตื่นตัว เตรียมความพร้อมทั้งกายและใจในการเริ่มงานใหม่
ประโยชน์: ทำให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญกับการต้อนรับ และดูแลพวกเขาอย่างจริงจัง

Phase 2: First Day

เป็นการทำงานวันแรกของพนักงานใหม่ ในการเริ่มต้นกับหน้าที่ความรับผิดชอบใหม่ โดยให้ข้อมูลขององค์กรที่พนักงานใหม่ควรรู้
ประโยชน์: พนักงานเกิดความมั่นใจในงานที่รับผิดชอบและทำผลงานตามเป้าหมายที่กำหนด

Phase 3: First Week

เป็นช่วงที่พนักงานใหม่ต้องเข้าไปร่วมงานกับต้นสังกัด ได้ร่วมงานกับหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และลูกน้อง
ประโยชน์: ทำให้พนักงานใหม่รู้สไตล์การทำงาน ลักษณะนิสัยของแต่ละคน ช่วยให้ปรับตัวเข้ากับบุคคลต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว

Phase 4: First 90 Days

เป็นช่วงที่พนักงานใหม่เริ่มทำงานตาม Job Description ซึ่งจะต้องรู้และเข้าใจขั้นตอนการทำงาน
ประโยชน์: ทำให้พนักงานได้เรียนรู้ พัฒนา และปรับปรุงตัวเอง ผ่านการลองผิดลองถูก และแก้ไขข้อผิดพลาด
ในการทำงาน

Phase 5: First Year

เป็นช่วงที่พนักงานใหม่เข้าใจงาน และองค์กรคาดหวังให้เขาพร้อมทำงานเพื่อสนับสนุนหน่วยงานและองค์กร
ประโยชน์: ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และมีส่วนร่วมในการสนับสนุนเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร

อ่านเพิ่มเติมใน HR Society Magazine ฉบับกุมภาพันธ์ 2568 
พร้อมบทความอื่นๆ ที่น่าสนใจ

อ่านบทความอื่นๆ
คนและวัฒนธรรมองค์กร คือเบื้องหลังความสำเร็จ “แอร์เอเชีย” 
4 ขั้นตอนเมื่อองค์กรนำ AI มาใช้