18 มิถุนายน 2562
หนึ่งในเทคนิคง่ายๆ ที่ช่วยให้คนทำงานเห็นเป้าหมายและทำงานได้อย่างชัดเจน ที่ผู้บริหารสามารถนำไปใช้กับทีมได้ก็คือ Morning Talk นั่นเองครับ
ก่อนเริ่มต้นการทำงานในแต่ละวัน ควรมีการสื่อสารภายในองค์กรด้วยวิธี Meeting Morning Talk เพื่อให้ทีมงานทุกคนได้รับทราบเป้าหมายในการทำงานในทิศทางเดียวกัน และหากมีปัญหาเกิดขึ้นในการทำงานแต่ละวันก็จะสามารถร่วมกันค้นหาสาเหตุ และหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว
ขั้นตอนการทำ Morning Talk
1.กล่าวทักทาย
2.พูดคุยถึงปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในการทำงานแต่ละวัน พร้อมแนวทางแก้ไข
3.พูดคุยเรื่องเป้าหมายในการทำงานวันนี้
4.สอนงานเพื่อสร้างความตระหนัก และตอกย้ำหรือแจ้งข่าวสารเบื้องต้น
5.การมอบหมายงานให้ลูกน้องทำ
6.เช็คขาด ลา มาสาย และสรุปกำลังคนที่ทำงานในวันนั้นๆ
Morning Talk ถือเป็นการเตรียมพร้อมทีมโดยใช้เวลา 10 – 15 นาทีก่อนเริ่มงานทุกวัน เพื่อเป็นการสื่อสารในองค์กรหรือทีมเพื่อการทำงานที่ชัดเจนเห็นเป้าหมายตรงกันนั่นเองครับ
สนใจจัดอบรม In-House Training “หลักสูตรเทคนิคการประชุมงานประจําวันสําหรับหัวหน้างาน (Meeting Morning Talk)” สอบถามรายละเอียดได้ที่ โทรศัพท์. 02-555-0700 ต่อ 717, 719, 720 หรือ E-Mail : charuwanr@dharmniti.co.th, sirisarav@dharmniti.co.th, pornpiromt@dharmniti.co.th หรือต้องการจัดอบรมภายในองค์เรื่องอื่นๆ ไปดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ In-House Training
เรื่อง : ทีมวิชาการ บริษัท สำนักพัฒนาการบริหารธรรมนิติ จำกัด