28 มิถุนายน 2562
ในยุค Disruptive ที่เทคโนโลยีถูกมาใช้งานแทนคนมาขึ้น ต้องมีการเสริมทักษะ HR ในยุคนี้อย่างไร เพื่อให้อยู่รอดท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงนี้
ในยุค Disruptive ที่การเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ส่งผลให้การบริหารงานด้านการบริหารงานบุคคลได้รับผลกระทบและมีการนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาใช้งานแทนมากขึ้น ต่อไปนี้คือ สรุปผลการสำรวจ (Quick Survey) จากองค์กรต่าง ๆ กว่า 1,000 แห่ง ในเรื่องเกี่ยวกับ Disrupt to Design HR เกี่ยวกับ 5 อันดับของงาน HR ที่มีการนำเทคโนโลยีเข้าไปประยุกต์ใช้มากที่สุด และ Top 10 Skills & Knowledge ที่จำเป็นสำหรับ HR ในยุค Disruptive นี้
5 อันดับของงาน HR ที่มีการนำเทคโนโลยีเข้าไปประยุกต์ใช้มากที่สุด
- Learning & Development การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร 54%
- HR Communication การสื่อความข้อมูลข่าวสารภายในองค์กร 52%
- HR Information System ระบบสารสนเทศด้านทรัพยากรบุคคล 50%
- Recruitment & Selection การสรรหาและคัดเลือก 42%
- Performance Management การบริหารผลงาน 40%
มองภารกิจงานที่น่าจะมีการเปลี่ยนแปลงไปใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ แล้วไม่น่าประหลาดใจนัก เพราะมีสัญญาณที่ชี้นำมาก่อนหน้านี้แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ e-Learning, Long Distance Learning เรียนกันข้ามทวีปจนจบปริญญาเอกยังได้เลย การนำ Social Media มาใช้ในการสื่อความหรือช่วยงานด้านสรรหาคัดเลือก การจัดเก็บข้อมูลต่าง ๆ ด้านเกี่ยวกับบุคลากรมีพัฒนาการมาเรื่อย ๆ จากแฟ้มสู่ไมโครฟิล์ม จนนำมาสู่การใช้ Cloud มาช่วย ซึ่งทำให้คลังข้อมูลมีขนาดไม่จำกัด และเจาะลึกถึง Big Data Analytics
Top 10 Skills & Knowledge ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานให้ทันกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป
อีกส่วนหนึ่งที่ขอหยิบยกมาเล่าคือส่วนที่เป็น ซึ่งจะช่วยยกระดับความรู้และทักษะของนักบริหารบุคคลมืออาชีพให้อยู่รอดในยุค Disruptive นี้
- Business Acumen ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ 48%
- Digital Literacy ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ 45%
- Effective Communication การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ 45%
- Data Analytics การคิดเชิงวิเคราะห์และประมวลข้อมูลเชิงลึก 41%
- Agility ความกล้าที่จะเรียนรู้และปรับตัวกับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป 40%
- Change Management การนำและรับมือกับความเปลี่ยนแปลง 35%
- Leadership & Navigation ภาวะผู้นำและบทบาทของการนำ 28%
- Creativity การมีความคิดริเริ่ม 27%
- HR Expertise ความเชี่ยวชาญอย่างมืออาชีพ 24%
- Design Thinking การคิดเชิงออกแบบใหม่ๆ 25%
10 ข้อที่เป็นความรู้หรือทักษะใหม่ที่เป็นสภาวะ Disruptive นั้น เป็นความท้าทายที่นักบริหารบุคคลมืออาชีพ ต้องยอมออกมาจาก Comfort Zone ที่เคยสบาย เพื่อมาโต้กระแสความปั่นป่วนที่เกิดขึ้นรอบ ๆ ตัวให้ได้ คลื่นลมจะแรงเพียงใด ต้องควบคุมให้เรือสามารถโต้คลื่นให้ได้ ตัวเองก็ไม่ต่างจากลูกเรือเท่าใด ใส่ชูชีพให้ตนเองก่อน แล้วสอนให้คนอื่น ๆ รอบตัวใส่พร้อมวิธีใช้ ต้องอยู่รอดให้ได้ อยู่ด้วยกัน รอดด้วยกัน
ที่มา : บางส่วนจากบทความ เสริมทักษะอะไรในภาวะ Disuptive โดย : อาจารย์สุชาดา สุขสวัสดิ์ ณ อยุธยา / Section : HR Trend / Column : สนทนาประสา HR อ่านบทความฉบับเต็มได้ที่…วารสาร HR Society Magazine ปีที่ 17 ฉบับที่ 194 เดือนกุมภาพันธ์ 2562